Persönliches Sparring · Vertraulich

NICHT KÜNDIGEN. VERÄNDERN — SO LANGE SIE NOCH DIE WAHL HABEN.

Sie wollen den Job nicht aufgeben. Sie wollen ihn so gestalten, dass Sie ihn auch in fünf Jahren noch machen können.

Vertraulich, ohne Akte, ohne Mitwissen Ihres Arbeitgebers – Sie entscheiden danach, ob und wie es weitergeht.

Für wen das ist
Sie sind nicht auf der Suche nach einem neuen Job.

Sie fragen sich, wie Sie diesen hier so umbauen können, dass er tragbar bleibt — bevor die Entscheidung nicht mehr bei Ihnen liegt, sondern von einem Ausfall getroffen wird. Manches davon können Sie selbst gestalten. Anderes braucht Rückendeckung von oben, die man sich holen kann, wenn man weiss, wie man sie begründet. Genau das arbeiten wir gemeinsam heraus.

Passt, wenn
  • Sie im Job bleiben wollen, aber nicht so weitermachen können wie bisher
  • Sie spüren, dass die Rolle selbst zu grosse Teile des Problems ausmacht
  • Sie Einfluss nehmen wollen, aber nicht wissen, wie und wo Sie ansetzen sollen
  • Sie das vertraulich klären wollen, ohne dass Ihr Arbeitgeber involviert ist
Passt nicht, wenn
  • Sie bereits entschieden haben, die Stelle zu verlassen — dafür gibt es Outplacement
  • Es primär um eine akute gesundheitliche Krise geht — dafür braucht es zuerst medizinische Abklärung
  • Ihre Organisation eine offizielle Stellendiagnose in Auftrag geben soll — das ist ein separates Mandat
Wie wir vorgehen
Drei Schritte, ein klarer Massstab: was können Sie selbst gestalten, wofür brauchen Sie Rückendeckung.
1
Bestandsaufnahme
Wir ordnen Ihre Situation entlang der Faktoren, die eine Stelle tragbar oder untragbar machen — Entscheidungsspielraum, Unterstützung, Anforderungen, die belasten, statt zu fordern.
2
Trennung: selbst gestaltbar oder nicht
Ein Teil Ihrer Situation lässt sich direkt durch Sie verändern. Ein anderer Teil braucht eine Entscheidung oder Ressourcen, die nur Ihre eigene Führung oder GL freigeben kann.
3
Umsetzung und Vorbereitung
Für das Gestaltbare erarbeiten wir konkrete Schritte. Für das, was Rückendeckung braucht, bereiten wir das Gespräch mit Ihrer Führung vor — Argumentation, Zeitpunkt, Substanz.
Coaching, keine Therapie. Wir arbeiten an Ihrer Aufgabe, Ihren Anforderungen und Ihrem Handlungsspielraum — nicht an innerpsychischer Verarbeitung. Zeigt sich im Gespräch, dass die Situation bereits eine medizinische oder psychotherapeutische Abklärung braucht, sagen wir das offen und vermitteln den richtigen nächsten Schritt, bevor wir weitermachen.
Stelle zuerst. Dann die Person.

Ein erstes, unverbindliches Gespräch

Vertraulich, ohne Akte, ohne Mitwissen Ihres Arbeitgebers. Sie entscheiden danach, ob und wie es weitergeht.

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