Zeigt der Struktur-Befund auf die Person — hohe Belastung trotz tragfähiger Stelle, Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdbild, motivationale Erschöpfung oder gesundheitsgefährdende Bewältigungsmuster — dann braucht es eine zweite diagnostische Ebene: die Person selbst. Erst die Kombination beider Ebenen ergibt das vollständige Bild.
Indikation
Diese Instrumente werden nie routinemässig eingesetzt. Die Indikation ergibt sich aus dem LWC/SJA-Befund — nicht umgekehrt. Welches Instrument zum Einsatz kommt, hängt davon ab, was der Befund zeigt.
Persönlichkeits- und Führungsdiagnostik
Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
Erfasst 14 berufsbezogene Persönlichkeitsdimensionen — von Leistungsmotivation über Soziale Kompetenz bis hin zu emotionaler Stabilität. Das BIP® ist eines der meistgenutzten Persönlichkeitsinstrumente im deutschsprachigen Raum.
Leistungsmotivation
Führungsmotivation
Soziale Kompetenz
Emotionale Stabilität
Belastbarkeit
+ 9 weitere
Indikation
Wenn die Stelle tragfähig ist, die Belastung aber anhält — und die Persönlichkeitsstruktur als Erklärungsfaktor geprüft werden soll.
Anforderungsprofil
Soll-Ist
Anforderungsmodul zum BIP®
Erfasst systematisch die überfachlichen Verhaltensanforderungen einer spezifischen Position durch relevante Dritte — und definiert so das Soll-Profil. Im Abgleich mit dem BIP® entsteht ein präzises Bild der Passung zwischen Stelle und Person.
Soll-Profil der Stelle
Anforderungen durch Dritte
Soll-Ist-Abgleich
Passung Stelle–Person
Indikation
Wenn unklar ist, ob die Anforderungen der Stelle und die Persönlichkeit der Führungskraft übereinstimmen — als direkte Ergänzung zum BIP®.
Führungsstil
Selbst- & Fremdbild
Leadership Style Assessment
Erfasst acht Führungsstile situationsabhängig — von passiv-vermeidend bis transformational. Jede Frage beschreibt eine konkrete Situation, nicht abstrakte Tendenzen. Verfügbar als Selbstbeurteilung (LSA-F) und Fremdbeurteilung durch Mitarbeitende (LSA-M).
Transformationale Führung (4)
Transaktionale Führung (3)
Laissez-faire
Selbst- & Fremdbild
Indikation
Wenn Wirkung und Wahrnehmung der Führungskraft divergieren — oder wenn der Führungsstil als Ursache von Reibung im Team geprüft werden soll.
Positive Leadership
Wirkung
Positive Leadership Instrument
Misst das Führungsverhalten im Rahmen des PERMA-Modells (Seligman): Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Leistung. Erfasst, wie stark die Führungskraft diese fünf Dimensionen bei ihren Mitarbeitenden fördert.
Positive Emotions
Engagement
Relationships
Meaning
Accomplishment
Indikation
Wenn die Führungswirkung auf das Team diagnostiziert werden soll — insbesondere bei Engagement-Verlust oder erhöhter Fluktuation im Umfeld der Führungskraft.
Belastungsdiagnostik
Belastungsverhalten
Gesundheitsbezug
Arbeitsbezogenes Verhaltens- und Erlebensmuster
Mehrdimensionales persönlichkeitsdiagnostisches Verfahren zur Erfassung gesundheitsförderlicher bzw. -gefährdender Verhaltens- und Erlebensweisen bei der Bewältigung von Arbeitsanforderungen. Identifiziert Risikomuster (Typ A: Überforderung, Typ B: Rückzug) im Zusammenhang mit Burnout — und erlaubt die Begründung präventiver Massnahmen sowie deren Erfolgskontrolle.
Subjektive Bedeutsamkeit der Arbeit
Beruflicher Ehrgeiz
Verausgabungsbereitschaft
Perfektionsstreben
Distanzierungsfähigkeit
Resignationstendenz
Offensive Problembewältigung
Innere Ruhe & Ausgeglichenheit
Erfolgserleben im Beruf
Lebenszufriedenheit
Erleben sozialer Unterstützung
Indikation
Wenn LWC und SJA eine hohe Belastung zeigen und geprüft werden soll, ob die Person gesundheitsgefährdende Bewältigungsmuster zeigt — zur Begründung präventiver oder rehabilitativer Massnahmen.
Grundsatz
Die Persönlichkeits- und Führungsdiagnostik ersetzt die Strukturdiagnostik nicht — sie ergänzt sie. LWC und SJA kommen immer zuerst. Erst wenn der Struktur-Befund vorliegt, entscheidet die Indikation, ob und welches Personeninstrument zum Einsatz kommt. Stelle zuerst. Dann die Person.
Typischer Ablauf
1
LWC + SJA
Strukturbefund: Stelle und wahrgenommene Belastung
2
Indikation
Zeigt der Befund auf die Person? Welches Instrument?
3
Vertiefung
BIP®, BIP-AM®, LSA® oder PERMA-Lead® — gezielt
4
Gesamtbild
Integrierter Befund — Stelle und Person
Zeigt Ihr Befund auf die Person?
Welches Instrument sinnvoll ist, klären wir gemeinsam anhand des vorliegenden Struktur-Befunds.
Gespräch anfragen
